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Curso de Gestão de Processos

Este curso de Gestão de Processos apresenta definições, fases, aplicação, criação e diagnóstico de processos organizacionais. Além disso, aborda logística, distribuição e análise de processos para estimular a inovação e aprimorar a eficácia da gestão.

R$ 416,00

41 Aulas

80 horas

Certificado de conclusão

Descrição do curso

O Curso de Gestão de Processos aborda a definição e conceito, objetivos e vantagens do BPMN, além das fases 1 a 6 da gestão de processos. São apresentadas aplicações práticas e exemplos de criação de processos, bem como a importância de estimular a inovação e priorizar processos na logística e produção. Os alunos aprenderão a utilizar simbologias e fluxogramas verticais e horizontais e a ressignificar processos para uma gestão eficaz. O curso também destaca a importância da análise para uma gestão de processos efetiva.

Descrição do curso

Habilidades aprendidas

O que você vai aprender

Introdução

Definição e Conceito

Objetivo BPMN e Vantagens

Fases da Gestão de Processos

Fase 1 e 2 da Gestão de Processos

Fase 3 e 4 da gestão de Processos

Fase 5 e 6 da Gestão de Processos

Aplicações da Gestão de Processos

Aplicação 01 da Gestão de Processos

Aplicação 02 da Gestão de Processos

Aplicação 03 da Gestão de Processos

Gestão de Processos em diferentes áreas

Definição de Diagnóstico Organizacional

Fornecedores e Colaboradores

Gestores e Clientes

Estimular a Inovação

Processos Prioritários

Processos Prioritários II

Exemplos de Criação de Processos

Quando Criar Processos

Quando Criar Processos II

Paradoxo na Logística

Logística na Empresa

Entendendo a gestão de Processos na Logística

Gestão de Processos em Suprimentos

Logística em Suprimento

Logística em Suprimento II

Processos de Logística de Produção

Ferramentas e Notações

PDCA

Processo de Produção

Informação de Distribuição

Canais de Distribuição

Canais de Distribuição II

Simbologia

Fluxograma Horizontal e Vertical

Vantagens Vertical

Notações Modelo BPMN

Símbolos Usados

Gestão de Processos na prática

Cases de Gestão de Processos

O que é POP?

Como Ressignificar os Processos

A Coisa mais Importante em Gestão de Processos

Gestão de Processos Eficaz

O que é Analisar?

Para uma efetiva Gestão de Processos

Mentor Gabriel Servente Professor altamente qualificado, com vasta formação acadêmica e experiência em consultoria empresarial. Possui graduação em Administração de Empresas, além de MBA em Consultoria Organizacional com ênfase em reestruturação de empresas, MBA em Gestão de Negócios, especialização em Engenharia de Produção, MBA em Marketing Digital e MBA em Coaching. Atualmente,atua como professor mediador nos cursos de Administração e Processos Gerenciais EaD da Unicesumar, além de exercer atividades como consultor empresarial, empreendedor e palestrante. Aproveite a oportunidade de aprender com um profissional experiente e impulsionar seu conhecimento e carreira com nossos cursos!