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Metodologias para Excelência Operacional

O universo organizacional tem passado por muitas transformações, advindo da globalização e o aumento no nível de exigências dos clientes, nesse sentido a utilização de ferramentas de gestão que leve a empresa a status de excelência se apresenta como uma prerrogativa no século XXI.

R$ 204,00

em até 12x de 17,00
30 Aulas
20 horas
Certificado de conclusão

Descrição do curso

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
● Apresentação do curso
● O que pensamos quando falamos em Lean?
● Por que as empresas falham ao implementar o Lean?
● Produção puxada e nivelamento de produção
● Trabalho Padrão
● Uso da tecnologia
● O que significa Excelência Operacional?
● Gemba walking
● O Seis Sigma
● SPC – Statistical Process Control – Controle Estatístico de Processos
● Design for Six Sigma
● Lean – Parte I
● Lean – Parte II
● TPM – Total Productive Maintenance – Parte I
● TPM – Total Productive Maintenance – Parte II
● O WCM – World Class Manufacturing
● Gestão da Rotina
● BPM – Business Process Management
● De onde veio tudo isso? O TQM – Total Quality Management
● Resumo das Metodologias

Descrição do curso

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
● Apresentação do curso
● O que pensamos quando falamos em Lean?
● Por que as empresas falham ao implementar o Lean?
● Produção puxada e nivelamento de produção
● Trabalho Padrão
● Uso da tecnologia
● O que significa Excelência Operacional?
● Gemba walking
● O Seis Sigma
● SPC – Statistical Process Control – Controle Estatístico de Processos
● Design for Six Sigma
● Lean – Parte I
● Lean – Parte II
● TPM – Total Productive Maintenance – Parte I
● TPM – Total Productive Maintenance – Parte II
● O WCM – World Class Manufacturing
● Gestão da Rotina
● BPM – Business Process Management
● De onde veio tudo isso? O TQM – Total Quality Management
● Resumo das Metodologias

Habilidades aprendidas

O que você vai aprender

Material de Aula
Aula 01 - Apresentação
Aula 02 - Filosofia de excelência empresarial
Aula 03 - O que é Gemba Walkin
Aula 04 - Os conceitos
Aula 05 - Tipos de Trabalho
Aula 06 - Metas
Aula 07 - Controles Visuais
Aula 08 - Fortalecendo a liderança
Aula 09 - As metodologias
Aula 10 - As principais ferramentas do Lean Seis Sigma
Aula 11 - As principais ferramentas do Lean Seis Sigma - Parte 2
Aula 12 - As principais ferramentas do Lean Seis Sigma - Parte 3
Aula 13 - As principais ferramentas do Lean Seis Sigma - Parte 4
Aula 14 - As principais ferramentas do Lean Seis Sigma - Parte 5
Aula 15 - As principais ferramentas do Lean Seis Sigma - Parte 6
Aula 16 - As principais ferramentas do Lean Seis Sigma - Parte 7
Aula 17 - A gênese do Seis Sigma
Aula 18 - A gênese do SPC
Aula 18 - A gênese do SPC
Aula 19 - A gênese do DFSS
Aula 20 - A gênese do Lean
Aula 21 - A gênese do TPM
Aula 22 - A gênese do WCM
Aula 23 - A gênese da gestão de rotina
Aula 24 - A gênese do BPM
Aula 25 - TQM - Encerramento
Parabéns
Avaliação do Curso
Consolidando seu conhecimento

Domingos Sávio Ferreira dos Santos
Domingos Sávio Ferreira dos Santos

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